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Missions d’accompagnement 

Missions
d’accompagnement

Un diagnostic de performance collective est essentiel pour déterminer notre engagement et choisir la formule adaptée à vos besoins.

Ouest Cohésion met en place un concept pédagogique innovant et performant pour le suivi et l’encadrement des équipes pluridisciplinaires.

Ouest Cohésion propose trois formules pour instaurer et développer un esprit d’équipe solide au sein des entreprises locales.

Prod Cohésion

L’objectif est d’obtenir une équipe sereine et soudée. La qualité de vie au travail est apaisée et améliorée. 4 mois minimum d’intervention en entreprise.

Perf Cohésion

Un ou plusieurs objectifs supplémentaires à la formule Prod Cohésion sont à atteindre par votre équipe avec une garantie de résultat dans un délai bien défini.

Focus Cohésion

Nous intervenons pour mettre en œuvre un plan d’action rapide et efficace face à une mission prioritaire indispensable pour votre entreprise. Tarif sur devis.

Avec ces solutions, Ouest Cohésion aspire à transformer votre culture d’entreprise en un milieu où chaque manager et collaborateur se sent valorisé et motivé. Ensemble, nous construisons un avenir où la réussite collective est au centre de chaque organisation.

Notre méthode repose sur la formation en situation de travail en milieu opérationnel, des séquences pédagogiques réflexives qui permettent de sensibiliser et développer les compétences humaines de vos managers, tout en amplifiant la motivation et la coopération de vos collaborateurs. Cet accompagnement innovant transforme chaque instant de travail en une opportunité d’apprentissage et de croissance collective.

Je souhaite :
  • Dynamiser mon équipe en perte de sens réel au travail
  • Instaurer un climat de confiance sain et bienveillant dans mes équipes
  • Accompagner l’équipe en toute autonomie
  • Déléguer et piloter efficacement mes missions
  • Accomplir avec succès un projet de développement avec mes équipes
  • Instaurer la culture de mon entreprise au sein de mes équipes 
  • Monter en compétences humaines mes managers de proximité 
  • Fidéliser les collaborateurs de mon entreprise
  • Remédier temporairement à mon manager absent 
  • Réagir rapidement à des tensions managériales au sein des équipes
  • Optimiser les ressources humaines et matérielles en vue d’augmenter la productivité
  • Moderniser la cohésion actuelle en perte de vitesse dans l’entreprise
  • Accentuer la qualité de vie au travail de mes équipes.
  • Engager mes collaborateurs dans une démarche de progrès et de performance partagée
  • Valoriser mes collaborateurs pour renforcer leur sentiment d’appartenance et leur productivité.
  • Être accompagné dans les transformations organisationnelles de ma structure
  • Développer le leadership de mes chefs d’équipe
  • Accompagner un jeune cadre recruté sans expérience professionnelle.
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